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Supplier Relationship Management (SRM)


Markt- und Kundenwünsche an Produkte ändern sich mit zunehmender Geschwindigkeit. Einkaufsabteilungen können nicht mehr als reine Versorgungsfunktionen betrachtet werden, sondern müssen strategisch ihre Aufgabe angehen. Das heißt, Ressourcenmärkte und Lieferanten müssen gezielt entwickelt und gehalten werden. Durch ein effizientes Lieferantenbeziehungsmanagement bzw. Supplier Relationship Management (SRM) können nachhaltig höhere Standards und bessere Preise erreicht werden.
Gemäß der Defintion auf de.wikipedia.org umfasst
"Supplier Relationship Management (SRM) bzw. Lieferantenbeziehungsmanagement [...] die strategische Planung und zentrale Steuerung von Beziehungen eines Unternehmens zu seinen Lieferanten. Ziel des Einsatzes eines SRM-Systems ist die enge Anbindung aller Lieferanten an das Unternehmen sowie die Unterstützung des Einkaufs während der gesamten Ausführung der Beschaffungsprozesse. Im Supplier Relationship Management werden Ansätze des Customer Relationship Management in entgegengesetzter Richtung der Supply Chain angewendet. In einem SRM-System werden alle Bezugsquellen und alle Einkaufsdaten, wie z. B. Angaben über lieferbare Produkte, mögliche Risiken, Konditionen oder Qualität, zentral verwaltet. Lieferant und Kunde sind online miteinander verbunden. Insofern kann SRM als Weiterentwicklung von E-Procurement verstanden werden. Ein Mehrwert entsteht durch Bündelung des gesamten Wissens über Einkaufsdaten und Bezugsquellen, die allen Anwendungen einer Systemlandschaft zur Verfügung gestellt werden."

Seite „Supplier Relationship Management“. In: Wikipedia, Die freie Enzyklopädie. Bearbeitungsstand: 20. März 2009, 10:01 UTC. URL: http://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Supplier_Relationship_Management&oldid=58112596 (Abgerufen: 26. März 2009, 15:32 UTC)


Ein solches SRM-System ist das integrierte Modul LCM Purchase aus der Produktlinie LCM - Legal Contract Management, das aus den Modulen Materialgruppenmanagement (MGM), Lieferantenqualifizierung, Spend Analysis, Lieferantenbewertung, Lieferantenklassifizierung, Lieferantenentwicklung, Maßnahmencontrolling und Lieferantenkommunikation besteht. LCM Purchase ermöglicht ein ganzheitliches Lieferantenmanagement zur aktiven Steuerung von Lieferantenbeziehungen online. Darüber hinaus bietet LCM Purchase beim Einkaufscontrolling und Austausch von ERP-Daten, z.B. mit SAP oder Navision, eine wertvolle Prozess- und Informationsverbesserung im operativen Bereich des Einkaufs während gleichzeitig Risiken minimiert werden. Eine Einkaufsabteilung profitiert durch einen den parallelen Einsatz einer der Vertragsmanagement- und SRM-Lösung zusätzlich von einem minimalen Konfigurations- sowie Wartungsaufwand für beide Lösungen.


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